في 14 يونيو، قمنا بتنظيم تدريب في المساء. قمنا بدعوة أستاذ يدعى السيد ما ليعرض لنا تدريبًا تجريبيًا
في الواقع، في البداية، لم يكن لدى موظفينا أي شغف. ثم لعبنا بعض الألعاب وزاد شغفنا.الغرض الرئيسي من هذا التدريب هو تعزيز إحساسنا بالعمل الجماعي. إن الافتقار إلى روح الفريق هو مشكلة نواجهها في الوقت الحاضر. وقد كشف هذا التدريب عن مشكلتنا الحقيقية وأرشدنا إلى كيفية إصلاحها.بشكل أساسي، علينا تغيير قيمنا. نحن فريق في YIYuan، إنها عائلة، ما يتعين علينا القيام به هو المساهمة بذكائنا وعرقنا، وليس مجرد إنهاء العمل. لقد جلب لنا هذا التدريب الكثير، ربما سيكون كذلك فرصة للقيام بشيء التغيير داخل شركتنا.
البروفيسور ما عاطفي جدا
نحن بحاجة إلى بناء فريق من المدربين الداخليين.إنه تخفيض كبير في أموال التدريب المحدودة للشركة، وثانيًا، قامت الشركة بتنمية مجموعة من الخبراء في مختلف المجالات، ومرة أخرى، يمكننا أيضًا بناء الموظفين للتعلم مما يغذي أفكار التعلم الذاتي.
البروفيسور ما فكرة
لم يعد الأمر قديمًا جدًا للتعلم.
التواصل هو جسر الفريق، ولا يوجد تواصل أعمى.
تعزيز العمل الجماعي، وتعزيز الشعور بالعمل الجماعي.
التفاصيل تحدد النجاح أم لا.
وهذا ما يجب علينا تعزيزه في الوقت الحاضر.
أتمنى أن تكبر شركتنا مع الموظفين.
وقت النشر: 21 نوفمبر 2013